有限会社
インフィニティエステート
自社で保有する賃貸物件の運営を行っています。空室対策、入居者対応、 原状回復、収支管理までを自社で一貫して手がけてきました。
その運用で蓄積した判断基準を、同じ課題を抱えるオーナー様へ向けた 賃貸運用コンサルティングとして提供しています。管理を任せきりにせず、 数字の見方から一緒に整える進め方が特徴です。
- 事業不動産賃貸業/賃貸運用コンサルティング
- 保有物件東京・新宿 16室
愛知・名古屋 6室 - 領域空室対策/収支設計/運用改善
AI-Driven Management
インフィニティグループは、AIを経営と業務の中核に組み込んだ企業グループです。 AIを役員・社員として配置する業務システムを自社で構築し、意思決定の整理、 ナレッジの管理、日々の業務の実行までを、AIと人の協働で回しています。 不動産、投資教育、IT・コンテンツ、公共分野を担う4つの法人で構成されています。
AI駆動経営の中身を見る
AIを道具として足すのではなく、
経営の構造そのものに組み込む。
当グループでは、AIを一部の作業の効率化にとどめていません。 意思決定、知識の管理、業務の実行という経営の3つの層に、AIを組み込んでいます。 仕組みはすべて自社で設計し、自社の経営で日々使いながら改善を続けています。
グループ各社の役割を持たせたAI役員を配置しています。 稟議や戦略案の論点整理、リスクの洗い出しをAI役員会で行い、 経営判断の材料を揃えます。
文書や実装を書くAIと、それを検査するAIを、別の系統に分けています。 同じAIに検査させると、同じ見落とし方をするためです。 「存在する」「終わった」といった断定は、検査側のAIが実ファイルと版管理の記録で裏取りします。
経営の判断基準、決定の履歴、業務の手順をテキストで一元管理しています。 正本は常に1つ。版管理のもとで、AIと人が同じ情報を参照します。 AIが会社の役職として動くための運営規範も、この基盤の上で管理しています。
毎朝の段取り、予約の監視、日次のナレッジ生成を、定期実行の仕組みでAIが回しています。 SNSの投稿は、型の重複を機械で検査しながら作成します。 人は、確認と判断に時間を使います。
運用の規模(2026年9月時点)
運用の原則
AIで獲得した契約
商談のその場で、AIが市場分析と価格戦略を組み立てる。
2026年7月の商談で、事前にナレッジを読み込ませたAIをリアルタイムの支援に使いました。 その場で市場分析、価格戦略、交渉の進め方を組み立て、 月額100万円のコンサルティング契約の獲得につながりました。 その後、別の2社とも契約に至っています。
自社の経営で動かして確かめた仕組みを、企業へのAI導入支援として提供しています。 業務へのAI活用の提案から、設計、導入、定着までを支援します。 事業の詳細はインフィニティコンサルティングの項をご覧ください。
有限会社
自社で保有する賃貸物件の運営を行っています。空室対策、入居者対応、 原状回復、収支管理までを自社で一貫して手がけてきました。
その運用で蓄積した判断基準を、同じ課題を抱えるオーナー様へ向けた 賃貸運用コンサルティングとして提供しています。管理を任せきりにせず、 数字の見方から一緒に整える進め方が特徴です。
株式会社
相場やチャートの読み方について、一般的な知識を学ぶための学習用コンテンツを 制作・提供しています。過去の値動きを題材に、分析の手順そのものを解説する内容です。
お客様の資金をお預かりして運用すること、特定の銘柄や売買のタイミングについて 助言することは行いません。学んだ内容をどう使うかは、 ご利用者ご自身の判断と責任によります。
合同会社
AI導入支援とITコンサルティングを担う法人です。 企業の業務へのAI活用の提案から、業務設計、導入、定着までを支援します。
支援の内容は、自社の経営で実際に運用しているAI役員会、ナレッジ基盤、 業務の自動実行の仕組みがもとになっています。 自社で動かして確かめた方法を、そのまま現場へ持ち込みます。
心理学と行動変容を前提にした教材制作も長く手がけてきました。 仕組みをつくるだけで終わらせず、使う人が続けられる形まで落とし込みます。
有限責任事業組合
公共性の高い分野の事業に関与してきた組合です。 長期にわたる案件を、複数の事業者と組んで進める体制を取っています。
齋藤 信広
INFINITY GROUP / CEO
AIに何を任せ、人が何を決めるか。その線を引くことが、いまの経営の仕事だと考えています。
1999年にWebサイト制作とシステム開発から事業を始め、27年にわたり経営に携わってきました。 20年にわたって、人に教える仕事も続けています。 不動産の運用、投資の教育、コンテンツの制作。扱う対象は違っても、 見てきたのは同じことです。うまくいかない場面では、 知識が足りないのではなく、動き出す形が決まっていないことのほうが多い。
AIは、その形をつくる速さを大きく変えました。 当グループではAIを役員・社員として配置し、判断の材料づくりと業務の実行を任せています。 人は、決めることと、責任を持つことに集中する。 まず自社の経営で確かめ、同じ課題を持つ企業へ渡していきます。
グループの4法人は、それぞれ別の入口を持っています。 資産の話から入る方もいれば、学びから入る方もいる。 どの入口から来ても、その人が自分で判断して進めるところまで見届ける。 それがインフィニティグループの一貫した方針です。
活動の記録

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